개발사에 아이디어를 전달했다가 기대와 다른 결과를 받아본 적 있으시면,
그 이전 단계부터 ITF가 함께합니다.
기술은 목적이 아닙니다. 사업 문제를 푸는 도구입니다.
IT 도입 진단 보고서 · 기술 선택 비교 문서 · PoC 기획서 · 디지털전환 로드맵
AntHouse·AURUM·슈퍼리듬스타·Galvir를 직접 기획·개발·운영하며 어느 기술이 실제 사업에서 작동하는지 실증했습니다. 국방 AI 납품 경험으로 엔터프라이즈·공공 환경의 현실적 제약도 압니다.
아이디어를 투자자에게 설명하기 전에, 먼저 돈이 되는지 확인합니다.
BM 캔버스 · 시장 검증 플랜 · 경쟁 분석 보고서 · 수익모델 옵션 비교표
조성진 이사의 신사업 0→1 13년 경험과 카피홀·패스트뷰 사업화 트랙. 김영우의 투자자 관점 BM 검증. ITF 자사 제품 4종의 BM 설계·운영으로 "이 BM이 실제로 작동하는가"를 실전 데이터로 판단합니다.
개발 완료는 사업화의 시작입니다. 매출까지가 우리 역할입니다.
사업화 로드맵 · 정부지원 신청서 · IR 덱 리뷰 · 세무·법인 체크리스트 · 출시 마케팅 플랜
자사 제품 AntHouse·AURUM·슈퍼리듬스타의 전 사업화 과정 직접 수행. 정찬훈의 국방 AI 정부과제 수행 경험. 세무법인 서월 연계로 세무·법인 설립까지 인하우스에서 연결됩니다.
"세 가지 중 하나만 필요해도, 세 가지 모두 필요해도. 어느 단계에서든 합류합니다."
조언은 넘쳐납니다. 하지만 그 조언을 실행할 팀이 없으면 소용없습니다.
ITF의 컨설팅은 실행까지 책임집니다.
"우리도 직접 사업을 해봤기 때문에, 안 되는 방향은 먼저 말씀드립니다."
어느 단계에서 오셔도 현재 상황에 맞는 단계부터 시작합니다.
현재 상황·아이디어·목표를 30분 이내로 공유합니다. 결정 안 하셔도 됩니다.
사업 단계·IT 현황·시장 포지션을 분석하고 어떤 컨설팅 축이 필요한지 확인합니다.
IT 도입 / BM 설계 / 사업화 중 어느 축을 언제 진행할지 범위와 일정을 함께 정합니다.
담당자가 직접 함께 작업합니다. 보고서만 주고 끝나지 않습니다.
PoC 결과·시장 반응·정부지원 결과를 함께 해석하고 다음 단계를 조정합니다.
필요 시 개발·마케팅·세무·정부지원 실행팀으로 무리 없이 넘어갑니다. 팀이 이미 같습니다.
"STEP 01만 해보셔도 됩니다. 나머지는 그때 결정하면 충분합니다."
컨설팅을 담당하는 사람이 누군지 알고 시작합니다.
컨설팅 내용을 먼저 우리 사업에 적용했습니다.
아이디어만 있어도, 이미 다른 개발사와 이야기 중이어도,
정부지원이 됐는데 방향을 모르겠어도. 어느 상태에서 오셔도 됩니다.
"첫 상담은 무료입니다. 컨설팅을 결정하지 않아도 됩니다."
지금 자문 신청하기상담 신청 후 영업일 1일 이내 연락드립니다